Consultoria Digital: Estratégias de Crescimento para o Cantinho do Sabor

Consultoria Digital: Estratégias de Crescimento para o Cantinho do Sabor

Daniela Alves dos Santos - daniela.alves@aluno.faculdadefgi.online 
Michele Lemes Nascimento - michele.nascimento@aluno.faculdadefgi.online 
Mariana Silva - mariana.silva@aluno.faculdadefgi.online 
Sabrina Reis da Rocha - sabrina.rocha@aluno.faculdadefgi.online 
Eduarda Cezario Gomes - eduarda.gomes@aluno.faculdadefgi.online

Orientadora: Silviany da Silva Coutinho Guimarães - silviany.guimaraes@prof.faculdadefgi.online

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Souza, Stefania M. O. Gestão da qualidade e produtividade. Disponível em: Minha Biblioteca, Grupo A, 2018

INTRODUÇÃO

Empresas de todos os setores estão buscando adaptar-se a era digital, e o setor de alimentação, especificamente empresas de salgados, não são exceções. Desenvolvemos o projeto para uma empresa que se chama Cantinho do Sabor, empresa a qual não utilizava a prática de desenvolver seu trabalho no universo digital. Utilizamos a ferramenta 5W2H, Souza (2018) para formular o nosso planejamento e estratégias.

FUNDAMENTAÇÃO

Este trabalho visa explorar como uma consultoria digital pode transformar a operação de uma empresa de Salgados, potencializando as suas estratégias de Marketing, Vendas e de Gestão. A ferramenta 5W2H e a consultoria digital não apenas oferece soluções tecnológicas as empresas, mas também
promove uma mudança cultural dentro da empresa, capacitando-a para enfrentar os desafios futuros com
agilidade e eficiência:
O QUE ? Nosso projeto desenvolveu a Consultoria digital da organização e elaboração que fizemos para uma empresa no intuito de colocá-la no mercado de trabalho online.
PORQUE ? Aproveitar a reputação construída ao longo de 16 anos e explorar novas oportunidades no mercado Digital.
ONDE? Loja física localizada na Rua 5 número 19 bairro Jardim da Liberdade.
QUANDO? Nós Últimos três meses fizemos a campanha de Marketing, implementação da loja online, Vendas online e estruturação da logística de entrega.
QUEM? alunas da disciplina de Marketing Digital e Comércio Eletrônico da FGI.
COMO? Criação do Instagram, parceria com serviço de entrega, campanha de marketing digital e promoções.
QUANTO CUSTA? qto custou as mudanças?em torno de R$5.000,00
Essas perguntas (elaboradas em inglês) quando bem utilizadas pelas empresas com o objetivo de gerar respostas que esclareçam o problema a ser resolvido, podem organizar as ideias na resolução de problemas e é uma ferramenta importante para o bom planejamento.

CONCLUSÃO

Este trabalho pretende demonstrar que a consultoria digital pode ser um catalisador significativo para o crescimento e a modernização de uma empresa de salgados, proporcionando insights valiosos e estratégias práticas para a implementação de soluções digitais eficazes.