A transição do departamento pessoal para a gestão estratégica de pessoas

Resumo

O presente artigo tem como objetivo analisar, por meio de um levantamento teórico, a evolução histórica e funcional da área de Recursos Humanos, identificando as principais mudanças ocorridas na transição do modelo burocrático do Departamento Pessoal para a Gestão Estratégica de Pessoas. A pesquisa caracteriza-se como bibliográfica, de abordagem qualitativa e natureza descritiva de acordo com GIL (2017), fundamentada em livros, artigos científicos e trabalhos acadêmicos relacionados à administração, às relações trabalhistas, ao comportamento organizacional e à gestão de pessoas. O estudo demonstra que o Departamento Pessoal surgiu em um contexto marcado pela Revolução Industrial, pela Administração Científica, pelo Fordismo e pela burocracia organizacional, assumindo funções voltadas ao controle da mão de obra, aos registros funcionais, à folha de pagamento e ao cumprimento da legislação trabalhista. Com o avanço das teorias humanistas, da valorização do capital humano e da competitividade empresarial, a área passou a assumir um papel mais estratégico nas organizações. Conclui-se que a Gestão Estratégica de Pessoas representa uma evolução do modelo tradicional, integrando o desenvolvimento dos colaboradores aos objetivos organizacionais e contribuindo para a inovação, a produtividade, a retenção de talentos e a vantagem competitiva sustentável.